市面上的羊奶粉加盟店是越開越多，許多店鋪由于經(jīng)營(yíng)不善倒閉，在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，這似乎是正?，F(xiàn)象。但是，即使羊奶粉加盟店關(guān)門了，很多老板還是不知道這一問題的起因是什么。

　　事實(shí)上造成羊奶粉加盟店管理不善的原因很多，但在運(yùn)作過程中，不能兼顧起點(diǎn)與終點(diǎn)。這時(shí)，羊奶粉店老板需要做出選擇，把握主次矛盾，制定有針對(duì)性的規(guī)劃。孝當(dāng)先認(rèn)為，羊奶粉加盟店的經(jīng)營(yíng)可以長(zhǎng)期發(fā)展，而不能靠血肉之軀橫行。

　　當(dāng)我們?cè)谌粘＝?jīng)營(yíng)的過程中發(fā)現(xiàn)問題后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、并分析原因、想解決問題的方法。要想解決問題，就必須正視問題，讓員工認(rèn)識(shí)到羊奶粉加盟店經(jīng)營(yíng)問題的嚴(yán)重性。客戶流失不僅影響到羊奶粉店，也影響了員工的業(yè)績(jī)。職工利益與羊奶粉加盟店利益統(tǒng)一。

　　管理羊奶粉專營(yíng)店，店內(nèi)導(dǎo)購要懂得如何為顧客提供服務(wù)，而現(xiàn)實(shí)中有許多羊奶店的導(dǎo)購其實(shí)并不了解顧客的真實(shí)需求。這時(shí)，導(dǎo)購應(yīng)該多出去看看競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)，羊奶粉店老板可以讓員工到其他羊奶粉店體驗(yàn)消費(fèi)。他們既能了解顧客的需求，又能了解競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)特點(diǎn)。唯有走出去，他們才能看到自己的缺點(diǎn)。羊奶店老板還應(yīng)定期與員工交流，調(diào)查顧客對(duì)羊奶粉店的感受，以及羊奶粉店對(duì)羊奶提出的問題，并從中發(fā)現(xiàn)問題。唯有理解問題，才能找到答案。

　　作為羊奶粉加盟店的經(jīng)營(yíng)者，服務(wù)不可能一成不變，所以羊奶粉店要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。員工整體技能的提高，是羊奶粉店服務(wù)水平的提高，羊奶粉店最終受益，是因?yàn)檠蚰痰甑膬?yōu)質(zhì)服務(wù)留住了顧客，創(chuàng)造了更大的收銀空間，羊奶粉店經(jīng)營(yíng)者必須建立顧客檔案，一方面要及時(shí)了解顧客的需求，另一方面要確保即使員工離職，也不會(huì)帶走顧客，以免羊奶店受到人的限制。